불확실한 상황에서 문제를 해결하기 위한 개인의 성장법, 조직의 대응법을 소개한다.개인은 적극적으로 학습하고, 빠르게 피드백 받고, 적절한 난이도의 문제를 해결해가며 성장한다.조직은 구성원이 서로 신뢰할 수 있도록, 같은 문제를 조직원이 협업으로 해결할 수 있도록 환경을 만들어줘야 한다.애자일의 철학은 훌륭하지만, 방법론으로서는 가치가 높지 않아 보인다. 범인들을 데리고도 효과를 낼 수 있어야 방법론 - 프레임워크 - 의 효능을 증명할 수 있는데, 애자일은 조직장의 수준높은 의사소통 역량이 필수다. 조직장의 의사소통 능력이 뛰어나다면, 애자일 말고 다른 방법론을 적용해도 효과가 있을 텐데? 개발 업계에서 자주 등장하는 단어 중 하나가 애자일이다. 빠르고 유연한 소프트웨어 개발, 주기적인 피드백, 개인의 ..
